Как руководитель проливает кровь команды, когда не формулирует результат задачи

o  Зачем формулировать ожидаемый результат задачи?
o  Чем мы рискуем, когда не согласуем с исполнителем ожидаемый результат при делегировании задачи?

 Полный список "идей понедельника":
http://praktika-sb.ru/tips