КОМПАНИЯ ПРАКТИКА СИСТЕМНОГО БИЗНЕСА
Внедряем
СИСТЕМНУЮ
РАБОТУ
в командах
директоров
ПО ВСЕЙ СТРАНЕ
ДАЖЕ В УСЛОВИЯХ РАЗНОГЛАСИЙ
ЧТОБЫ БИЗНЕС РОС, А ЛЮДИ РАДОВАЛИСЬ

ПОСЛЕДНИЕ ЗАПИСИ БЛОГА
С 2011 ГОДА МЫ МЕНЯЕМ КУЛЬТУРУ УПРАВЛЕНИЯ В КОМПАНИЯХ ОТ МАЛОГО ДО КРУПНОГО БИЗНЕСА, ПОМОГАЕМ КОМАНДАМ ПРИХОДИТЬ К СОГЛАСИЮ И ПРОДУКТИВНОЙ РАБОТЕ, ДАЖЕ КОГДА ВОКРУГ ЦАРИТ НЕОПРЕДЕЛЁННОСТЬ

ЧТО ДАЕТ БИЗНЕСУ СИСТЕМНАЯ РАБОТА?
СКОРОСТЬ
Выполнение задач и проектов ускоряется в 2-4 раза благодаря наглядным приоритетам и взаимодействию команды
СВОБОДА
Даже если планы опять поменялись, мотивированная команда сама добивается результата за счёт прозрачных правил, ритма работы и культуры вовлечения
СТАБИЛЬНОСТЬ
Сотрудники обеспечивают стабильное качество без авралов и стресса за счёт ритма обратной связи и непрерывного развития
КОМУ подходит СИСТЕМНАЯ РАБОТА?
Что получается в РЕЗУЛЬТАТЕ
наших внедрений?
Появляется ясная картина в команде, кто и что сейчас делает, когда будет результат. Сотрудники достигают планируемых результатов, а проблемы ловятся на лету и технично превращаются в задачи, каждый в команде определяет, какой нужно сделать следующий шаг, и согласует его с другими.
СИСТЕМНАЯ РАБОТА становится привычкой для команды. Руководители и сотрудники начинают видеть ценность этих инструментов управления и сами распространяют их в своих командах.
Формируется КУЛЬТУРА “слаженно работающего организма”, и эта культура автоматически обеспечивает ДОСТИЖЕНИЕ ЦЕЛЕЙ РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА.
Где это
РАБОТАЕТ?
Практика внедрений показала, что ЭТИ ИНСТРУМЕНТЫ ДАЮТ РЕЗУЛЬТАТ вне зависимости от масштаба и сферы бизнеса. Их применяют: советы директоров, коммерческие и финансовые службы, производственные и строительные подразделения, юридические службы, службы маркетинга, кадровые службы, проектные команды, внутрикорпоративные и самостоятельные стартапы.


НО МЕТОДИКА
не сработает, если:
- В вашей компании НЕТ ТЕХНОЛОГИИ и ОПЫТА по созданию ценного для рынка продукта, то есть, если вы НЕ УМЕЕТЕ делать то, что нужно клиентам, и не знаете как научиться
- В вашей команде НЕТ ЭНЕРГИИ, НЕТ ЖЕЛАНИЯ внедрять любые изменения, потому что НИКТО НЕ ВЕРИТ, что можно прийти к новому состоянию
В чём СЕКРЕТ
результативности?

Уже 10 лет каждый день мы занимаемся внедрением Системной работы в компаниях от стартапов до крупного бизнеса. Мы нащупали подход, который даёт устойчивый результат в работе команды даже в удалённом формате.
Мы "проводим за руку", сами формируем у сотрудников наших клиентов привычку к ежедневному ритму, потому что мы любим этот ритм и видим в этом нашу миссию.
Мы создали нашу компанию с «нуля», выросли в условиях, когда никто не верил, что Системная работа в современном мире вообще возможна, и наше выживание было основано только на сверхценности нашего продукта.

Начните с ФОРМУЛЫ
ДЕЛЕГИРОВАНИЯ

ИЛИ ПОСМОТРИТЕ НАШУ ПОДБОРКУ СТАТЕЙ И ВИДЕО ПО ВНЕДРЕНИЮ СИСТЕМНОЙ РАБОТЫ С КОМАНДОЙ:
(c) Илья Алябушев, Практика Системного Бизнеса, 2011-2025