Взращивайте команду под свой продукт
Новый выпуск от нашего Координатора Алексея Кузнецова!
"Коллеги, приветствую! Это новый выпуск нашей рубрики Идеи понедельника, сейчас мы разберёмся, почему важно взращивать команду под свой продукт и что для этого нужно".
Когда мы приходим внедрять Системную работу в очередной компании, часто видим печальную картину - большая часть работы всей команды, либо отдела возлагается на плечи руководителя. И этот руководитель делает почти все нетиповые, а иногда и типовые задачи. Не смотря на то, что сотрудников хватает, ресурсы людей простаивают, руководителю проще самому сделать. “Зачем поручать - все равно потом за ними переделывать придётся”. А зачем тогда нужны сотрудники?
Обратная сторона - “У меня нет нормальных компетентных сотрудников, надо менять всю команду!”. А ведь каждый уволенный сотрудник - это потеря инвестиций, которые были вложены в сотрудника на его обучение и его развитие.
Мы всегда рекомендуем взращивать команду под свой продукт. Создайте развивающую среду для сотрудников, в которой они смогут расти личностно и профессионально. Можно организовать ритм деловых поединков и встреч по обмену опытом, внедрите ритмичную работу по наставничеству. Обучение могут готовить сами сотрудники, например, проводить презентации по прочитанным книгам, подбирать кейсы из реальной практики для разбора по ролям.
Тогда главным критерием, подходит вам сотрудник, или нет - будет его готовность развиваться. И, что очень важно, у вас будет вскормленная вами, нацеленная именно на ваш продукт команда, приносящая гораздо больший результат для вашего бизнеса!
Полный список "идей понедельника":
http://praktika-sb.ru/tips
(c) Илья Алябушев, Практика Системного Бизнеса, 2011-2024
авторизуйтесь