Создать условия безопасности в команде - это основное на Западе требование к мотивации - тогда сотрудники начинают продуктивно работать. Мы в этих условиях обычно работать прекращаем вовсе. Каждый подсознательно “помнит”, безопасность - это время залатать раны, здесь не нужно перетруждать себя, это время застоя. Возможно, в этом ключевое различие наших подходов к менеджменту.
Уже тысячу лет успешные руководители у нас стараются тонко управлять этим ощущением безопасности. Так, чтобы каждый в команде понимал: сейчас можно реально что-то изменить, и главное, если не менять, мы все умрём.
(c) Илья Алябушев, Практика Системного Бизнеса, 2011-2024
авторизуйтесь