Как формируется привычка к системной работе

Привычка к Системной работе формируется не за один день 

0 этап. Продажа идеи сотрудникам

Без этого этапа остальные потеряют смысл. Еще до начала внедрения Системной работы необходимо “продать” сотрудникам ее ценность, вместе определить, ЗАЧЕМ это нужно всей компании и отдельно каждому.

1 этап. Первый день внедрения

Итак, со стороны сотрудников появился интерес, все правила озвучены - самое время опробовать новый инструмент на практике. Помните, придётся преодолеть страх от изменения привычек, но все будут вознаграждены.

2 этап. Неделя формирования привычки

Психологически важный момент. Делать что-то в течение недели - уже своего рода достижение. За первую неделю обычно устраняются все технические сложности и начинается формирование привычки.

3 этап. Три недели формирования привычки

21 день - тот срок, за который привычка становится осознанной. Человек начинает понимать реальную пользу Системной работы. Однако, риск того, что рутина победит формируемую привычку, по-прежнему высок.

4 этап. Два месяца формирования привычки

Чтобы человек действительно привык к новой методике, прочувствовал ее, необходимо 40 рабочих дней или два месяца поддержки. Это тот срок, в течение которого мы ежедневно поддерживаем своих клиентов. 

5 этап. Три месяца формирования привычки

Это опасный и одновременно приятный этап. Команде начинается казаться, что она всесильна и может взяться за любой проект, а инструменты Системной работы уже не так необходимы, ведь каждый и без того стал системным. Важно удержать штурвал на этом этапе, тогда команда обязательно вступит на новый этап своего развития.

 Полный список "идей понедельника":
http://praktika-sb.ru/tips